广州军恒工程机械有限公司

8月13日，安拓工具总裁张金清在接受中国五交化网采访时表示，五年之内，中国手工具制造技术和工艺将达到世界水平。中国五金制造企业的使命就是把手工具做到世界水平，让中国手工具在世界上占有一席之地，慢慢减少进口，用我们的品质，取代进口产品。

    【主持人】各位网友大家好，今天我们很荣幸地请到安拓集团总裁——张金清，对他进行采访，张总，您好。

    【张总】主持人，你好。

    【主持人】《中国五金商业地理》摄制组在寻找中国五金脊梁历程中，贵企业从余姚万余品牌中脱颖而出，请简要概述贵品牌的发展历程、精彩故事?

    【张总】宁波安拓公司在1986年成立至今已有24年历史，安拓公司经历三个阶段，从1995年到2000年，只做外销，但是在这个过程中，开发内销;从2000年到2005年，主要产品是手工具组套配件等其他配件，在做成品阶段;2005年到2010年，从成品发展到组套，以toolking这个品牌行销全球。在这个阶段，我们成立安拓集团，有6家子公司，与中国五交化商业协会合作，在今年一年中，我们将以创品牌为重点。谢谢。

    【主持人】成功从来不会无缘无故，贵品牌能出类拔萃，您认为有别于其他品牌的核心是什么?

    【张总】我们做的扳手，从中国到台湾，测试都高于国际标准1.3倍以上。我们的核心产品是套筒、椎杆以及配件，那为什么说我们的产品比别人有优势，我们采取一贯化作业，从原材料的采集到成型，所有二次加工，包装之后，这些都是在厂内，没有在厂外去加工，采取一体化流程，节省很多成本，我的核心是节能、减排、降低成本，我相信我们的产品能够行销全世界。谢谢。

    【主持人】“大品牌营销时代”下的2010年，业内称为“内销决战之年”，您是如何看待这一现象的?又将如何应对?

    【张总】我想2010年，是决战之年，有很多品牌都在做品牌和广告，我们要竞争，有两个原则，一是把产品切实做好，二是做好服务。把产品放到客户手上，我经常说一句话，“不怕货比货，就怕不侍后”，只要把产品做好，就不怕没有客户。所以我个人认为，2010年做品牌没错，但是关键是你的产品，把你的产品提升到国际水平。为什么欧美市场、日本市场送来的产品，在高于我们3倍、5倍的价格在卖，还有人买，证明我们必须提升品质，提升我们的服务，这是未来我们的竞争不可抹灭的事实。谢谢。

    【主持人】在企业和中国五交化商业协会的关系上，您是怎么理解的?贵品牌在发展历程中，中国五交化协会扮演了什么样的角色?

    【张总】协会对我们的评价是，默默耕耘15年。而彭宝泉理事长对我们的评价是在手工具这方面有存在着这么一匹黑马。在彭理事长等人的考察后，大家一致认可安拓产品在国内采购最大，以前没有被发现，是因为安拓公司没有与外界多做接触，今天我个人非常感谢，彭理事长来我们安拓考察，我才知道协会与企业的密切联系，往后我会与协会这边多做沟通和配合，非常感谢彭理事长赠送的墨宝——精艺求精，我们安拓公司产品好还要更好，我的工艺可以做到更好，可以更节省成本，提高效益，感谢彭理事长对我的鼓励。谢谢。

主持人】协会20周年庆典到来之际，您对行业协会乃至整个行业有怎样的祝福和期望?

    【张总】协会20年，我来中国大陆15年，我对协会刚加入一年，感谢协会的领导，尤其彭理事长，他带给我们的是一种信心、鼓励、肯定，今年及时与协会沟通，协会会在彭理事长的带领下，不断向前，把手工具做到世界水平，让中国手工具在世界上占有一席之地，慢慢减少进口，用我们的品质，取代进口产品，我们有信心达到这个水平，我认为中国手工具企业之间要互相学习、互相沟通，联合创新。五年之内，中国手工具制造技术和工艺将达到世界水平。谢谢。

    【主持人】非常感谢您接受我们的采访，再一次谢谢您。